以獎促安 | 工貿(mào)企業(yè)事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制“用實見效”

企業(yè)從業(yè)人員處于生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線，具有第一時間發(fā)現(xiàn)報告事故隱患的便利條件和優(yōu)勢。我市印發(fā)《推動生產(chǎn)經(jīng)營單位建立完善事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制實施方案》，推動建立完善各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺主動、動態(tài)性開展事故隱患自查自糾，構(gòu)筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“人民防線”。

目前，我市工貿(mào)企業(yè)事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制已實現(xiàn)全面覆蓋，各企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動機制從“建起來”向“用起來”“活起來”扎實邁進。為進一步提升機制運行質(zhì)效，市應(yīng)急管理局從全市工貿(mào)企業(yè)中精選出一批執(zhí)行到位、成效顯著的典型案例，分期進行推送，供各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，助力安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。

案例一

典型案例描述

2025年12月，張家港市格雷斯機械有限公司生產(chǎn)部助理朱菁在車間巡查過程中，發(fā)現(xiàn)外購收卷機供應(yīng)商來廠拆卸作業(yè)時，作業(yè)人員未佩戴安全帽、安全帶，存在墜落安全風(fēng)險。朱菁當(dāng)即督促現(xiàn)場整改，要求作業(yè)人員規(guī)范佩戴防護用品，并同步告知采購部門加強供應(yīng)商作業(yè)安全管理。整改完成后，作業(yè)人員防護措施落實到位，安全風(fēng)險徹底消除。事后，公司依據(jù)相關(guān)管理制度，對主動匯報整改的朱菁給予100元獎勵。自相關(guān)機制運行以來，公司累計收到員工報告的一般事故隱患462項，年均報告量200余項，隱患涉及生產(chǎn)設(shè)備、電氣安全、消防安全等多個領(lǐng)域，發(fā)放獎金32000余元，并在內(nèi)部公示牌定期通報推廣典型案例，引導(dǎo)員工主動排查隱患、及時化解風(fēng)險，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

機制建立情況：

張家港市格雷斯機械有限公司聚焦源頭防控，著力構(gòu)建事故預(yù)防管理體系，響應(yīng)張家港市安委辦關(guān)于建立完善事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的要求，制定了《安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報告獎勵工作制度》等完善的安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度。機制明確了隱患定義、范圍及等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報告流程及各環(huán)節(jié)責(zé)任主體，制定“小隱患小獎、大隱患大獎”的差異化獎勵辦法。為保障機制落地，企業(yè)多舉措強化宣傳培訓(xùn)，通過舉辦知識競賽、發(fā)放宣傳手冊、組織全員專題培訓(xùn)等形式，累計組織培訓(xùn)65人次，培訓(xùn)時長1560學(xué)時，實現(xiàn)制度知曉率100%，切實保障員工懂制度、會提報；構(gòu)建線上線下聯(lián)動的隱患報告體系，線上依托微信群搭建便捷舉報渠道，線下在各部門設(shè)置專屬意見箱，同時安環(huán)部門安排專人負(fù)責(zé)隱患線索收集、整理與核查，建立閉環(huán)管理臺賬，健全部門間協(xié)調(diào)溝通機制，定期組織隱患識別專題培訓(xùn)和案例分析會，持續(xù)提升員工隱患辨識能力和報告專業(yè)性。該機制運行以來，有效激發(fā)了員工參與隱患排查治理的內(nèi)生動力，員工主動參與安全隱患排查的積極性顯著提升，形成了“人人查隱患、全員保安全”的安全共治格局，成功發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患數(shù)百項，切實筑牢了安全生產(chǎn)防線。 

案例二

典型案例描述

2025年7月15日，江蘇永鋼集團煉鋼車間員工楊世俊在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，車間行車空調(diào)產(chǎn)生的冷凝水直排至地面后形成積水。該區(qū)域?qū)儆谌廴诮饘傩孤┖蛧姙R影響范圍，若積水未及時清理，遇熔融金屬極易引發(fā)噴濺、爆炸等重大安全事故。楊世俊立即將隱患情況及初步改善思路向車間管理人員報告，提出在冷凝水尾管加裝收集裝置并進行霧化處理的解決方案。公司安全管理部門接到報告后，迅速組織技術(shù)人員對方案可行性進行論證，于2025年8月28日完成改造施工，成功消除了重大事故隱患。同時，公司以此次隱患整改為契機，對全廠冶煉、精煉和鑄造生產(chǎn)區(qū)域的積水隱患開展專項排查，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。公司按照內(nèi)部獎勵制度規(guī)定，給予楊世俊1000元現(xiàn)金獎勵，并在全公司范圍內(nèi)通報表揚。

機制建立情況：

江蘇永鋼集團有限公司作為南豐鎮(zhèn)重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)，為充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，響應(yīng)張家港市安委辦關(guān)于建立完善事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的要求，制定了完善的安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度。機制明確了“大拇指”獎、“吹哨人”獎、“安全積分”激勵等多元獎勵形式，根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、貢獻(xiàn)價值等劃分不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)，其中對重大隱患報告、有效應(yīng)急處置等情形設(shè)定最高2000元獎勵。該機制運行以來，員工主動參與安全隱患排查、安全改善建議提出的積極性顯著提升，累計通過各類獎勵形式激勵員工參與安全管理數(shù)百人次，成功發(fā)現(xiàn)并整改包括重大事故隱患在內(nèi)的各類安全問題數(shù)十項，形成了“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好安全管理氛圍。