抓六化，見行動 ——服務進百企，六化再提升

為做好全市工業企業秋冬季安全生產事故防范工作，充分發揮應急管理專家的決策咨詢和技術支撐作用，指導企業提升“全員化”“實體化”“手冊化”建設成效和安全生產管理能力。我市組織開展“服務進百企，六化再提升”活動，對全市化工企業、冶金企業、一般工貿重點企業、“廠中廠”企業等100家企業進行服務指導。

一是企業“三化”建設指導

1.推動“全員化”幫助企業健全全員安全責任制

對企業單位法人“一季一課”安全宣講、“班前班后5分鐘”安全培訓開展進行指導。

2、推動“實體化”幫助企業健全安全管理體系

對企業安全管理機構設置和專兼職安全員配備情況、日常安全管理職責等情況進行檢查指導。

3、推動“手冊化”指導企業規范員工日常操作

對企業制定的各類手冊和操作規程的合理性、可操作性進行檢查，并提出修訂意見。

二是隱患排查檢查

對照重大隱患判定標準，幫助指導企業落實責任、開展重大隱患排查等工作，從企業的現場管理、設備設施、作業環境等進行全面、細致的指導服務，幫助企業及時消除安全隱患。

三是應急預案完善

指導企業修訂完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置預案，督促企業依法依規開展應急演練，有效提升企業應急救援處置能力。

四是安全生產培訓

幫助指導開展企業基層一線員工的技能、安全管理人員的安全管理知識、特種作業人員特種作業安全教育、主要負責人安全生產主體責任落實等培訓，促進企業內各層級和崗位的人員安全生產技能和意識的提升，提高企業的安全生產水平。

五是問題咨詢解答

線上或線下(走訪)方式為企業提供常態化咨詢和解答。針對企業難點問題，及時組織專家開展會診和研判，幫助提供科學的處置方案、建議。

此次活動中，共指導企業“三化”工作316項，可視化工作302項。接下來我市將繼續圍繞“六化”建設各項要點，壓實主體責任創新工作方法，提升安全質效，推動企業安全生產形勢持續穩定向好。