張家港市數據局2025年工作要點

2025年是全面實現“十四五”規劃目標任務的收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關鍵之年。市數據局將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊扣“發展優勢提升年”工作主題，搶抓數字時代發展機遇，統籌各領域數字化建設發力，加快數據基礎設施建設布局，充分釋放數據要素價值，大力推進港城全域數字化轉型，切實提高政府治理體系和治理能力現代化水平，進一步助推政務服務效能邁上新臺階，努力在“十五五”開局之年，推動數據事業在新的歷史起點上取得新進展新成效，為推進全市數字化改革建設、加快發展新質生產力提供有力保障，奮力打造高質量發展的強勁增長極。

一、堅持黨建領航，譜寫數據事業發展新篇章

1.著力夯實思想政治根基。要始終把黨的政治建設擺在首位，確保全局黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。全面提升黨組理論學習中心組學習質量，充分發揮黨組理論學習中心組領學促學作用。創新方式方法，采取專題學習、集中研討、“三會一課”等形式，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真學習領會習近平總書記重要講話重要指示精神，學深悟透、融會貫通，不斷提高運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力。鞏固拓展黨紀學習教育成果，切實將黨紀學習教育與推動數據事業和政務服務高質量發展有機結合。（牽頭科室：黨建科、人事教育科）

2.全面加強黨的基層組織建設。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規，落實落細主題黨日、組織生活會等基本制度，引導支部創新組織生活形式和內容，切實增強組織生活的吸引力和感染力。持續深化基層黨建書記項目，著力在抓落實、破難題、見實效上下功夫，促進黨建工作與我局中心工作深度融合，不斷破解黨建、業務“兩張皮”現象。常態化開展“千村萬企、千家萬戶”“換位跑一次”“海棠解憂民生面對面”等活動，深化“雙報到、雙服務”“雙結對”“在職黨員進社區”等工作落實，積極開展為群眾辦實事活動，推動黨建引領基層治理。提高黨員發展質量，嚴格黨員發展程序，把好黨員發展“入口關”。按期做好機關黨總支及下屬各支部換屆選舉工作，選拔一批政治覺悟高、業務水平強、作風建設好的黨務干部充實到新一屆支部委員中，著力打造高素質專業化的黨務干部隊伍。進一步加強黨員的日常教育管理和監督，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。（牽頭科室：黨建科）

3.落實意識形態工作責任制。進一步提高政治站位，堅持抓好意識形態工作不放松，深刻領會黨中央關于意識形態工作的決策部署和重要指示精神實質內涵，切實增強做好意識形態工作的責任感和使命感。進一步健全工作機制，貫徹《張家港市數據局黨組意識形態工作責任制實施方案》，加強對意識形態工作領導，定期開展意識形態領域形勢分析研判，常態化開展風險隱患自查自糾。進一步嚴格陣地管理，加強和優化政務服務大廳電子屏、宣傳欄、公告欄等陣地建設，定期開展排查，確保陣地管理嚴格規范。（牽頭科室：黨建科）

4.營造風清氣正政治生態。強化黨組書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，認真研究制定2025年全面從嚴治黨主體責任清單，細化工作目標，確保全面從嚴治黨主體責任落到實處。聚焦重點領域、關鍵環節，加強對權力運行的監督制約，持續完善監督管理制度。對苗頭性傾向性問題及時糾偏提醒，對干部職工的違紀問題，以“零容忍”態度懲治。緊盯關鍵崗位、重要節點，常態化開展談心談話，堅決防止“四風”問題反彈回潮，切實增強創優環境、服務發展的主動性。加大對各支部的考核獎懲力度，防止制度落實不到位、履職不力等問題發生。結合數據工作業務特點，開展特色鮮明、富有實效的廉政宣教活動，組織參觀廉政教育基地、觀看警示教育片等，用正反兩方面案例提醒黨員干部時刻保持警醒，推動黨風廉政建設永遠在路上。（牽頭科室：黨建科）

5.深化精神文明建設。加強理想信念教育，積極參與“理響張家港”基層理論宣講活動和“文藝思政課”。以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設培養為主要內容，堅持常態化舉辦道德講堂活動，著力提高局機關干部和窗口工作人員道德水準和文明素養。將業務工作與精神文明建設有機結合，強化“大數據+政務服務”融合賦能，積極探索“黨建引領+業務主線+志愿服務”工作模式，持續擦亮“張家港市數據局365學雷鋒志愿服務隊”志愿服務品牌。對照新版全國文明城市指標體系及深化城市文明建設三年行動計劃，抓實抓細文明單位創建各項工作，著力提升市本級政務服務大廳創建水平。（牽頭科室：黨建科）

6.優化干部教育培訓實效。進一步加強干部教育培訓需求調研，深度挖掘政治理論、業務知識、法律政策等方面優質課程，豐富培訓內容、創新培訓形式，統籌制定全年培訓計劃，切實增強教育培訓的參與度和實用性。注重數字思維意識培養，提升干部理解數字化發展趨勢、掌握數字技能的能力，培育高水平復合型數字人才。高標準做好政務服務辦事員職業技能等級認定工作，聯合市總工會等部門在政務服務系統內開展“立足崗位作奉獻，數政融合建新功”業務技能大比武活動，夯實干部職工政策理論功底，提升問題解決和溝通協調能力。定期開展政務服務禮儀專項培訓，加深窗口工作人員對服務標準和技巧的掌握，助力政務服務水平提升。（牽頭科室：人事教育科）

二、聚焦轉型探索，打牢數字張家港發展基礎

7.強化全域數字化改革頂層設計。高質量編制“十五五”數字張家港系列規劃，根據《數字中國建設整體布局規劃》，認真落實國家、江蘇、蘇州推進城市全域數字化轉型工作部署，圍繞數據要素市場建設、數字經濟活力、數字社會便捷普惠、數字政府改革、數據安全保障等方面，以數據“供得出、流得動、用得好、保安全”為目標，充分釋放數據要素價值，統籌開展數字張家港、數字社會、數字政府、數字經濟和智慧城市5項“十五五”專項規劃的編制工作。（牽頭科室：規劃協調科）

8.統籌全市信息化項目規劃管理。修訂《張家港市信息化項目管理辦法》，并配套出臺《張家港市信息化項目管理實施細則》，進一步對齊《張家港市政務信息化項目“三統一”管理實施方案》相關要求，加強對全市信息化項目的統籌規劃，提升管理效能。全面清理張家港市信息化項目存量資產，從云網資源、數據服務、通用能力等方面，梳理形成信息化項目資產管理“一本底賬”，實現對全市信息化項目的全周期、全要素、全流程管理和應用。（牽頭科室：規劃協調科）

9.推動領域管理賦能增效。充分發揮政府業務規劃和應用設計管理平臺在業務規劃實現中“以標準促規范”的指揮棒作用，基于領域管理清單，推進各領域管理主體完成領域管理內容在平臺上的初始化工作，并進行業務試運行，同步收集各領域管理內容、管理方法和應用平臺的優化需求，有序完成調優、完善工作，逐步建立應用規劃管理新機制。深入探索公共頁面模型構建，結合界面設計規范標準，建立信息化應用開發的通用架構體系，通過制定統一功能模塊、統一接口規范等標準，切實提升公共頁面模型的模塊化、組件化服務能力，實現系統功能的集約化開發和整體性管理，賦能信息化項目建設提質增效。（牽頭科室：規劃協調科）

10.做好數字化轉型應用場景案例儲備。圍繞統籌推進數字張家港建設，充分挖掘各部門、企業在數字化轉型建設、數字經濟、數字社會等工作上的經驗舉措，梳理數字鄉村、智慧交通、智慧城管、智慧停車、智慧教育、智慧市監、智慧養老、數字環保、數字體育等方面的典型示范場景培育發展情況，形成我市數字化轉型“案例庫”，助力構建具有示范引領作用的數字化轉型模式，以應用場景牽引技術創新，以數字技術推動應用場景拓展，有力助推全市經濟社會高質量發展。（牽頭科室：數字社會和數字政府科、規劃協調科）

11.推動數據基礎制度完善與落實。落實國家、省、蘇州市關于數據產權、數據價格管理、數據交易機構發展、一體化數據市場、數據流通安全治理等制度文件，圍繞數據分級分類、歸集治理、共享開放等方面，細化工作規程和操作要求，結合我市實際，從制度層面規范各類公共數據資源申請、授權和使用的行為及流程，制定公共數據授權運營實施方案，并規范執行。根據上級要求，進一步優化首席數據官工作，健全數據資源管理機制，落實《國家數據標準體系建設指南》，持續完善數據標準體系。（牽頭科室：數據資源科、規劃協調科）

三、夯實數智根基，推進數據基礎設施建設

12.加強數據基礎設施布局。落實《國家數據基礎設施建設指引》《江蘇省算力基礎設施發展專項規劃》，加快推進我市算力中心建設，全力服務保障港城智能智造大數據產業園等項目推進，力爭項目盡快投產見效。積極引導我市企業在轉型升級過程中加強算力應用，鼓勵支持國泰新點、沙鋼高科、澳洋數字等行業龍頭企業進行算力布局應用，用好全省一體化算力調度平臺，推動我市算力資源融入全省算力網，促進我市算力產業發展。積極培育申報數據標注優秀案例，落實省可信數據空間發展工作方案，應用省重點數據空間項目庫，完善企業、行業、城市等各類數據空間，為人工智能提供高質量數據供給。（牽頭科室：數字科技和基礎設施科）

13.強化云網基礎設施建設。繼續加強和完善政務網規劃，推進IPv6政務網環境改造。規劃實施2025年度政務云資源擴容工作，滿足全市部委辦局業務系統云資源需求。按需推進政務云智算資源建設，依據業務系統信創改造計劃，有序推進政務云信創改造、擴容工作，提供信創數據庫、信創中間件、信創操作系統等新增服務內容，支撐全市政務系統的信創資源使用需求。持續監控政務云上的業務系統資源使用情況，對資源使用率低的系統進行優化縮容，提升政務云資源利用率。建設優化政務云網配置管理數據庫（CMDB）管理體系，提高政務云網整體的運營運維水平。落實黨委（黨組）網絡安全責任制，建立健全網絡安全工作機制，強化政務云網的安全管理，增強網絡安全突發事件應對能力。（牽頭科室：數字科技和基礎設施科）

四、深化開發利用，激活數據資源驅動力

14.提升政務大數據平臺服務水平。對標蘇州市公共數據一體化底座功能，不斷優化完善政務大數據平臺統計分析、共享應用、數據治理、安全保障等方面能力。整合部門數據資源，基于自然人、法人兩個維度，研究開發普適性的公共數據服務，不斷拓展數據共享深度和廣度，提高數據共享精準化、便捷化水平。建設完成“統一地圖”和“統一地名地址”服務，實現城市空間數據的統一管理、共享使用以及可視化呈現，為全市提供權威統一的時空數據服務，支撐各部門業務應用建設。（牽頭科室：數據資源科）

15.增強公共數據資源供給質效。結合數據資源“一本賬”建設，進一步摸清數據資產底數，加大公共服務等領域的數據資源歸集力度，推進數據全量、全要素歸集。探索數據治理整體實施方案，從厘清存量、規范增量兩方面入手，科學規劃數據資源目錄架構，按照數據分級分類和公共數據元等數據標準，切實提高數據質量和可用性。推動數據資源目錄分類管理，以體系化、結構化的方式展現數據資源的各項屬性信息，提高數據資源檢索、定位與獲取的效率，更好發揮數據資源價值。（牽頭科室：數據資源科）

16.拓展數據賦能創新應用場景。健全公共數據資源開發利用的配套管理制度，積極開展公共數據資源登記、公共數據授權運營等數據要素市場化配置改革，持續推動公共數據有序開放，不斷擴大公共數據賦能廣度深度。加大公共數據開發利用示范場景孵化力度，推動“蘇在線”數據直達基層，構建高頻應用新場景，挖掘數據產品轉化潛能，推動開展行業高質量數據集建設，更好支撐數據流通賦能企業發展。落實“數據要素×”三年行動，參與“數據要素×”江蘇分賽，探索企業數據資源開發利用。

五、壯大數字經濟，打造產業升級強引擎

17.完善數字經濟制度體系。加強與頭部企業、智庫咨詢機構對接，結合“十五五”數字張家港系列規劃和各區鎮產業特點，編制數字經濟發展指引。大力推動數字經濟企業納統工作，建立季度監測分析報告制度，持續更新“規上數字經濟核心產業在庫企業清單”“數字經濟核心產業潛在納統企業清單”“數字經濟核心產業潛在入庫企業清單”“數字經濟領域產業項目清單”四張清單。研究推動數字經濟產業扶持政策整合，完善數字經濟政策支持體系。（牽頭科室：數字經濟科）

18.推動數字產業化規模提升。加快發展數字產品制造業、數字要素驅動業，力爭2025年規上數字經濟核心產業企業超230家，總營收突破400億元。積極推動數字技術應用業、數字產品服務業發展，持續壯大軟件信息技術服務業，大力發展在線新經濟，打造直播電商、跨境電商等新模式。依托產業用地項目全生命周期管理平臺，建立數字經濟產業重點項目庫，協同各區鎮做好跟蹤對接，為加快形成新質生產力注入新動能。（牽頭科室：數字經濟科）

19.加快產業數字化轉型升級。緊盯上級數據產業文件出臺情況，研究相關扶持政策，培育一批數據企業，支撐數據要素應用和服務。配合各職能部門，推動制造業、服務業等重點領域數字化轉型，持續挖掘行業數字化轉型典型案例，營造數字化轉型良好生態。探索構建“政府搭臺、企業主導”的數字化轉型服務體系，以產業需求為導向，鼓勵企業開發符合全市產業特點的數字化解決方案，推動實體經濟與數字經濟深度融合。（牽頭科室：數字經濟科）

六、加強數字支撐，提升政府治理現代化水平

20.建強數字政府服務支撐能力。開展“黨政通”平臺（二期）上線部署及信創適配遷移工作，優化完善“黨政通”APP功能，持續收集公文、會議等高頻重點應用的用戶反饋意見，推進部門自建業務系統向“黨政通”APP對接融合，統一移動端入口，全面提升辦文、辦會、辦事協同在線能力。強化通用技術支撐能力，完善統一身份認證、統一電子印章、統一通知消息等組件功能，為全市各類在建、已建應用提供集約化、可擴展的服務支撐，夯實數字政府建設根基。持續建強“一網通辦”平臺，按照省統一技術標準規范，推動部門信息系統整合，實現“只進一張網、能辦所有事”。聚焦重塑用戶體驗，優化政務服務頁面，提升用戶操作的便捷性和易用性。做好涉企服務一體化平臺運行保障，提升為企服務效能。（牽頭科室：數字社會和數字政府科）

21.規范政務移動互聯網應用程序管理。督促指導部門按要求開展政務移動互聯網應用程序清理整治，力爭到2025年底，各部門第一、二、三類政務APP原則上分別歸并整合為1個。嚴格控制各單位以創新服務方式等緣由新建各類APP，嚴格扎口私自設立條線APP，堅決防止政務移動互聯網應用程序過多過濫問題反彈。對清理整治后繼續使用的政務移動互聯網應用程序，抓緊完成全量登記備案，持續跟蹤“指尖上的形式主義”整治情況，及時發現問題并整改，確保為基層減負工作標準不降、力度不減。（牽頭科室：數字社會和數字政府科、規劃協調科）

22.推動數字社會應用不斷拓展。統籌開展數字社會、數字消費、“人工智能+”場景建設，在醫療、教育、科技、交通等領域積極建設培育一批典型示范場景。推動發展以算力、算法、數據為核心的人工智能技術，探索推進“AI+政務服務”領域大模型培育及應用場景孵化工作。深化城市數字服務，以“今日張家港”為市民服務統一入口，全面融合各部門便民惠企服務，形成以“今日張家港”為核心的城市服務品牌矩陣。加強城市數字治理，摸底全市物聯感知資源，加快推進存量感知資源的編目、歸集、治理、接入，強化感知資源以及數據的匯聚共享。營造城市數字生活，依托無人駕駛、低空經濟、數字金融等前沿科技創新，探索數字消費新領域新賽道。（牽頭科室：數字社會和數字政府科）

七、蓄勢智慧賦能，推動政務服務效能躍升

23.強化政務服務事項數字化管理。優化政務服務事項質檢工具，完善事項質檢標準，逐步提升機器質檢字段比例，有效提高政務服務事項辦事指南精準度。加強政務服務事項標簽管理，結合我市事項管理的個性化需求，在原有梳理的基礎上，對事項標簽、字段、屬性進一步完善優化，同時加強對政務服務事項辦件的時效性和質效性管控，推進政務服務事項辦件統計分析功能開發。健全政務服務事項清單管理機制，組織開展新一輪區鎮（街道）賦權、委托政務服務事項梳理工作，動態調整《區鎮（街道）政務服務事項清單》，對于辦件量低、網辦渠道暢通等類型的事項，會同相關區鎮、部門評估推進事項回收工作，助力減輕基層政務服務人員工作負擔。（牽頭科室：行政審批制度改革科）

24.多措并舉提升政務服務能力。按照“基礎清單+特色清單”模式，聚焦市場準入、投資建設、民生服務、“一件事”等領域，梳理完善并發布幫辦代辦事項清單，進一步明確市鎮村三級政務服務幫辦代辦服務范圍，提升全市幫辦代辦服務效能。依托蘇州市政務服務幫辦代辦服務平臺，通過屏幕共享、語音、文字、視頻等方式，為企業群眾提供線上幫辦導辦、代辦申請或代辦預約服務，借助智能綜窗為企業群眾提供跨區域、跨層級幫辦導辦服務。拓展“無差別綜窗”業務范圍，逐步將氣象、文體廣旅等部門事項納入綜窗委托收件，進一步梳理綜窗收件事項、材料清單及收件審查要點，切實提升審查要點標準化、電子化水平，持續增強綜合窗口服務能力。（牽頭科室：政務服務科）

25.以評促改助推政務服務提質。全面加強對市鎮村三級政務服務大廳的督查和指導，通過互督互學、第三方明察暗訪、問題整改、回頭看等方式，助力提升各級政務服務大廳規范化運行水平和服務效能。持續推進“好差評”標準化運行，定期通報“好差評”工作情況，加強對各類評價數據的綜合挖掘和歸因分析，及時梳理政務服務的“堵點”“痛點”，分析研判企業群眾的訴求和期盼，為深化改革、改進服務提供數據支撐。（牽頭科室：督查科、政務服務科）

26.提升市場主體登記便利化水平。持續完善線上“全鏈通”、線下“一窗式”融合服務工作機制，充分挖掘申請人辦件痛點難點問題，在實名認證、智慧商事登記、政銀合作等領域探索更多創新應用場景。建立登記注冊綠色通道，及時響應國企改制、重點企業重大項目服務等特色登記需求，深化落實《促進個體工商戶發展條例》，做深做實“個體工商戶服務月”品牌，積極爭取省級“個獨轉企業”改革試點，持續推進個體歇業、“1+N”證照注銷套餐服務等細分案例培育。（牽頭科室：準入審批科）

27.增強建設項目審批服務效能。加強工程建設項目審批管理系統標準化、規范化建設，持續優化完善工改系統運行效能，推進工改系統與相關業務系統數據互通共享。靠前準備、提前謀劃，將年度新開工項目納入項目服務范圍，覆蓋重大項目、政府投資項目、國資公司投資項目以及其他產業或招商項目。突出報建計劃引領，強化要素保障、優化政策指引、協調問題解決，通過周跟進、月調度、專題協調等方式，全流程服務保障項目開工落地，切實發揮項目開工“催化劑”作用。探索優化投資項目審批路徑，推進審批服務模式轉型，研究新形勢下債券爭取的審批保障等工作，確保項目服務量質雙升。（牽頭科室：項目審批科、行政審批制度改革科）

28.進一步深化“高效辦成一件事”。全面梳理國家級、江蘇省級、蘇州市級已上線的“一件事”清單，完善工作機制、明確責任落實，協調相關部門抓好“一件事”落地運行工作，切實提升“一件事”的辦件量和覆蓋率。積極探索拓展本地“一件事”服務范圍，依托各類政務服務網點及幫辦代辦載體，以企業群眾實際需求為導向，梳理完善“一類事”應用場景，探索推進“一類事一站辦”服務。（牽頭科室：行政審批制度改革科）

29.繼續推進“基層高頻事項一平臺辦理”工作。按照“基層高頻事項一平臺辦理”工作實際，積極探索一平臺辦理的科學模式，完善“基層高頻事項一平臺辦理”工作中部門、區鎮（街道）的問題反饋及解決機制，梳理當前工作推進過程中存在的問題，形成問題清單、強化歸因分析。在此基礎上持續推進新一批“一平臺”事項的承接及運行工作，全力提升“一平臺”辦件量及工作成效。（牽頭科室：行政審批制度改革科）

30.持續推動政務服務“跨域通辦”改革。依托市級政務服務大廳虛擬窗口，強化與上海浦東、崇明、寶山等簽約地的溝通對接，持續推進長三角“一網通辦”。進一步梳理完善“跨省通辦”“省內通辦”“全城通辦”事項清單，加強與通辦簽約地的業務交流，建立溝通協調機制，適時召開“跨省通辦”“省內通辦”改革交流會。同時，持續推進政務服務“免證辦”改革，進一步梳理優化“免證辦”事項清單，在此基礎上形成一批辦件量高、與企業群眾關系密切的典型“免證辦”場景，并加快復制推廣應用。（牽頭科室：行政審批制度改革科）

八、統籌協調發力，助推綜合管理服務提質

31.健全綜合管理體制機制。全面加強制度體系建設，進一步完善內部管理各項制度，修訂完善我局內部管理制度匯編，規范工作流程、狠抓制度執行，對制度運行落實情況進行督查通報，確保內部管理各項制度落地落細、高效運行。堅持以服務群眾為中心，以精細化服務保障為目標，持續提高物業管理、安全防范、垃圾分類、能源資源節約等方面管理服務水平，有力支撐全局改革創新各項工作高質量開展。深度梳理我局公文流轉、會議管理等方面的業務流程、管理要素及數字化管理需求，依托“黨政通”平臺公文管理等功能應用，做優業務功能規劃、完善指標體系設計、緊抓系統功能開發，著力推進公文流轉績效評估等模塊建設，切實強化公文督辦、工作評價等方面的統計分析能力。（牽頭科室：辦公室）

32.加強公共資源交易管理制度落實。以促進市場公平競爭、優化營商環境為主線，多渠道多方式加強對國家、省、蘇州市公共資源交易管理相關規定制度的宣傳、學習、解讀與培訓，提高社會各界對相關政策的認知與理解；結合工作實際，研究制定具體的工作措施及實施細則，圍繞公共資源交易管理機構、交易中心、行政監管部門等責任主體的職責范圍和工作要求，細化責任分工，明確工作流程，建立定期評估與反饋機制，確保工作任務的有效落實。（牽頭科室：政策法規科）

33.扎實推進法治建設工作。緊緊圍繞法治政府建設目標任務及重點工作，全面落實推進法治建設職責。嚴格履行重大行政決策程序規定，推動重大行政決策科學化、民主化、法治化。常態化開展案卷評查工作。加強數據領域法律法規政策貫宣，切實提升普法宣傳質效。建立健全法律風險研判、預警、防控機制，及時發現工作可能出現的風險點，加強對行政爭議的調解處置，將矛盾糾紛化解在前端，切實做好事前法律風險防范、事中法律風險控制和事后及時補救。（牽頭科室：政策法規科）

34.優化數字化改革宣傳成效。深度挖掘數字化改革工作成效，注重打造數字化改革創新實踐案例，總結梳理經驗成果，加強對改革特色亮點的宣傳推廣，持續擴大數字化改革的影響力和宣傳范圍。進一步健全政務公開各項工作，全量梳理政務公開內容條目，確保公開內容準確及時、公開責任落實到位。持續拓展信息宣傳發布渠道，加強與主流媒體宣傳合作，充分利用公眾號、短視頻、學習強國等新媒體平臺，著力加強對上級媒體的宣傳報送力度，逐步形成多渠道、全方位的信息宣傳工作格局。鞏固完善我局“新聞策劃-內容采編-審核播發”全流程工作機制，細化各環節、各步驟工作職責，探索形成新聞報道“流水化”模式，推動我局新聞宣傳規范化、高效化、常態化運行。（牽頭科室：辦公室）

35.提升檔案管理信息化水平。明確檔案門類劃分，統一分類標準，細化檔案整理流程，加強檔案中心軟硬件設施建設。定期組織檔案專業培訓，建設高素質檔案人才隊伍。與市場監督管理局建立常態化溝通協調機制，共享檔案資源，協同提升服務能力。優化窗口查檔服務，通過在線預約、電子查詢等方式提高查檔效率，提升檔案服務的便捷性與滿意度。完成電子檔案歸檔模塊開發，推動存量紙質檔案電子化工作，梳理檔案全周期電子化管理業務需求，進一步優化完善電子檔案管理系統功能。（牽頭科室：辦公室）