1.鞏固提升統籌協調優勢，打造外聯內融的“融聯城管”。強化“規、建、管”融通。依托市城鄉規劃建設管理高質量發展領導小組辦公室（城管辦），會同文明辦、資規、住建等部門，在文明創建“六大行動”、渣土治理、違建治理等方面加強聯動，高效處辦跨領域重難點問題。優化綜合執法體系。配合市委編辦等部門，構建完善“1+X+6”一體化綜合執法體系，推動市局科室部門與基層城管中隊加強業務融合和隊伍聯動，提高市鎮兩級隊伍的凝聚力和戰斗力。
2.鞏固提升精細管理優勢，打造管執協同的“善治城管”。深入推進“城管進社區”工作。以社區為“格”、街區為“網”，在全市130余個網格內，建設一支“城管+”隊伍（城管隊員+派出所民警、社區工作人員、網格員等），開展城管“百社千企萬戶”行動，將問題矛盾化解在基層，并結合網格特色，因地制宜打造城管品牌工作室。創新市容管理“一件事”辦理模式。用好非接觸式執法新模式，拓展“一店一碼”、全生命周期等市容管理場景應用；開展“星級商戶”“凈美街巷”“精美門店、店招、櫥窗”等評選活動，鞏固提升“席地而坐”城市客廳保潔質效，以點帶面提升城市顏值。
3.鞏固提升公共服務優勢，打造便民利民的“百姓城管”。辦好民生實事項目。2025年，計劃新增停車泊位1200個、共享泊位800個；推行城區路燈能源托管模式，實施市區景觀照明“增亮”“提亮”工程。打造“公共氫騎”品牌。會同暨陽城市運營公司，推動“公共自行車+氫能自行車”雙軌運行工作，倡導綠色低碳出行，提高車輛周轉頻次和使用便捷度，提升市民騎行的體驗感和滿意度。增強城市基礎功能。計劃新改建公廁5座，新增“廁所開放聯盟”20家，增加溫水、廁紙等人文設施供給；開展市區景觀照明“補亮”工作，結合文商旅項目，優化夜景景觀燈設置，扮靚城市夜景。做優垃圾分類宣教。重點抓好“一老一小”宣教服務，打造“朝夕同行”宣教品牌；科學布局低值可回收物站點，構建“回收站點、中轉場所、分揀中心”三位一體的回收體系。
4.鞏固提升科技信息優勢，打造創新轉型的“數治城管”。建強城管數據中心。高效運行數治城管聯合研發中心，開展城管領域“數網”“數訓”“數用”工作，與城市運管服平臺打通鏈路，共享數據資源，做大資源底座，結合業務需求，創新打造更多數據應用場景。拓展智能硬件設備使用場景。全面配發使用4G執法儀，建立統一指揮調度平臺；升級城管機器人，結合視頻監控和無人機，打造更多AI管理示范區；建立全市城管系統無人機飛行聯盟，與各板塊共享無人機資源，完善“空地一體”的監管場景。
5.鞏固提升隊伍建設優勢，打造拼搏奮進的“活力城管”。深化城管黨建品牌。與市委黨校、團市委等部門以及各板塊綜合執法部門加強黨建聯動，開展形式豐富、內容多元的黨建活動，提高職業榮譽感和隊伍凝聚力。激活干事創業氛圍。制定職務職級晉升激勵辦法，選樹“季度之星”；發揮城管青年研新社“蓄水池”作用，建好用好城管后備干部庫；建立執法人員跨區鎮交流機制，加強多地區多崗位鍛煉。加強實訓實戰一體化建設。健全“1+N”實訓體系，優化培訓課程，充實培訓師資，推行“隊員點單、市局上菜”的按需培訓模式，多維度模擬各類工作場景，實現隊伍、業務的“雙提升”。
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