冶金園（錦豐鎮(zhèn)）“三鏡聚焦”破解停車(chē)治理“焦點(diǎn)題”

為破解停車(chē)亂象“頑疾”，冶金園（錦豐鎮(zhèn)）創(chuàng)新推出“三鏡聚焦”治理模式，通過(guò)“顯微鏡”查隱患、“多棱鏡”分類(lèi)治、“望遠(yuǎn)鏡”固長(zhǎng)效，在主次干道、商圈、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域織密停車(chē)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從“粗放管理”到“精準(zhǔn)智治”的跨越。

一是顯微鏡細(xì)查隱患，織密監(jiān)管“針腳線”。構(gòu)建“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)-快速響應(yīng)-閉環(huán)處置”全鏈條監(jiān)管體系，組建由城管、交警、社區(qū)網(wǎng)格員構(gòu)成的“停車(chē)啄木鳥(niǎo)”巡查隊(duì)，依托“12345”熱線、數(shù)字城管平臺(tái)等渠道，建立“5分鐘響應(yīng)、30分鐘到場(chǎng)、2小時(shí)辦結(jié)”的快速處置機(jī)制。打造“沙上e泊”停車(chē)服務(wù)品牌，針對(duì)醫(yī)院、學(xué)校周邊等擁堵點(diǎn)位，創(chuàng)新“潮汐車(chē)位”管理模式，在錦豐醫(yī)院、合興小學(xué)等區(qū)域設(shè)置限時(shí)停車(chē)位42個(gè)，通過(guò)“錯(cuò)時(shí)共享”提升車(chē)位周轉(zhuǎn)率。

二是多棱鏡分類(lèi)施策，打出治理“組合拳”。實(shí)施“三維分類(lèi)”治理策略，針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)違停、“僵尸車(chē)”占道、“障礙物”圈占等突出問(wèn)題，開(kāi)展“清路行動(dòng)”“還位于民”等專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)商圈周邊違停高發(fā)區(qū)，采用“電子圍欄”技術(shù)，設(shè)置違停預(yù)警區(qū)域，自動(dòng)推送提醒信息至車(chē)主手機(jī)；對(duì)長(zhǎng)期停放的“僵尸車(chē)”，建立“一車(chē)一檔”追蹤機(jī)制，通過(guò)拖移、報(bào)廢等流程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零，累計(jì)清理“僵尸車(chē)”1輛、私設(shè)地鎖等障礙物2處。創(chuàng)新“商戶(hù)共治”模式，與沿街店鋪簽訂《文明停車(chē)承諾書(shū)》，推行“違停舉報(bào)積分制”，形成“人人參與、人人受益”的治理格局。

三是望遠(yuǎn)鏡長(zhǎng)效固本，構(gòu)建共治“生態(tài)圈”。推行“宣傳+服務(wù)+科技”三位一體長(zhǎng)效機(jī)制，組建“錦豐停車(chē)志愿團(tuán)”，開(kāi)展“文明停車(chē)進(jìn)社區(qū)”“小手拉大手”等主題活動(dòng)4場(chǎng)，覆蓋居民超3000人次。建立“星級(jí)停車(chē)示范街”評(píng)選制度，對(duì)華昌路、大南路等6條道路實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。構(gòu)建“政府-企業(yè)-商戶(hù)-居民”四方共治體系，對(duì)公共車(chē)位實(shí)施“智能化+市場(chǎng)化”運(yùn)營(yíng)，車(chē)位周轉(zhuǎn)率提升60%。

通過(guò)“三鏡聚焦”，錦豐鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域違停率下降58%，車(chē)位利用率提高45%。下一步，冶金園（錦豐鎮(zhèn)）將深化“智慧停車(chē)2.0”建設(shè)，試點(diǎn)“無(wú)感支付”“預(yù)約停車(chē)”等場(chǎng)景，打造“15分鐘停車(chē)服務(wù)圈”，讓每處車(chē)位都成為展現(xiàn)城市文明的“微窗口”，以“繡花功夫”繪就現(xiàn)代化園鎮(zhèn)的美麗新畫(huà)卷。